Город контрастов. Страна парадоксов.

Говорят, что Москва отдельное государство в Российской империи. Да, очень похоже на правду. Здесь мощное своё законодательство, огромные финансы (по усреднённым оценкам до 30% от всей России), свой уникальный уклад жизни, отличающийся от регионов. Много различий.

Регионы. Они живут своей жизнью, она различается, но большинство живёт в одном пространстве времени, законов, финансов. И это пространство отличается от Москвы.

(На фото справа облезлый жилой дом, слева Атриум у Курского вокзала в Москве — последний писк безликого домостроения. 11.08.2011, Москва. Фото Михаила Белова)
Читать далее «Город контрастов. Страна парадоксов.»

Руководитель — Коуч

Написание этой статьи произошло спонтанно. Готовился к очередному этапу тренингов в собственной компании.

И тут попалось интервью Марши Рейнолдс, сертифицированного коуча ICF, экс-президента «Международной Федерации Коучей»: «Поколение Y провоцирует руководителей становиться коучами». В нём много мыслей, которые оказались практически идентичными с моими. Жаль только, что я читал уже переведенный материал, а не оригинал.

Если целью коучинга является развитие человека путем расширения возможностей его мышления, чтобы он мог лучше использовать свои навыки и знания, то коучинг, в первую очередь, — это умение задавать вопросы, использовать техники, которые стимулируют человека думать. Это — анализ задачи вслух, индивидуальные высказывания, коллективное обсуждение, подведение итогов, подытоживание сказанного. Когда я учу кого-нибудь, то выступаю в качестве «партнера по мышлению-осознанию-продумыванию». Я способствую возникновению необходимости у человека взглянуть на цель (задачу) широко, чтобы люди могли обдумывать цели и находить решения самостоятельно. Это движение к развитию лидерских способностей. Читать далее «Руководитель — Коуч»